Beratung :: Offene Systeme
Viele Portalprojekte unserer Kunden sind nicht ausschließlich in Form einer Website präsent, sondern vielmehr mit allen Hintzergrundprozessen ein Gebilde kompexer Vorgänge. | Foto: ©[Photo-K@Fotolia]

Bei der Umsetzung eines Projektes ist es stets primär, komplex und Zukunfts weisend zu planen und zu denken. Dabei sollten stets offene Systeme eingesetzt werden, die genügend Spielraum bieten, über Schnittstellen mit externen Systemen oder dem eigenen Backoffice zu kommunizieren.

Viele Portalprojekte unserer Kunden sind nicht ausschließlich in Form einer Website präsent, sondern vielmehr mit allen Hintzergrundprozessen ein Gebilde kompexer Vorgänge. Teilweise ist die sichtbare Website nur ein Bruchteil dessen, was tatsächlich über eingesetzte Plattformen realisiert und abgedeckt werden muss. So sind Schnittstellen zu Buchhaltungssystemen, PPS-Systemen, der Lagerhaltung, dem Termin-Management, zu externen Kassensystemen und Barcode-Terminals, zu Partnerunternehmen und dem gesamten logistischen Abwicklungsprozess eines Unternehmens oft unüberwindbare Brücken.

Nur mit einer vorausschauenden Planung, den entsprechenden Erfahrungen aus vielen Jahren Tätigkeit im Controlling, der Analyse, der Entwicklung von Systemen und der Realisierung komplexer Projekte können fatale Fehler weitestgehend ausgegrenzt werden. Unsere Projekte sprechen für sich.

TurboVision
Die Rolle des Cash-Flow-Managements im Erfolgsprozess [26.07.2016]
Die höchste Priorität sollte dem Cashflow gewidmet werden. Kontrolliert man nicht den Cashflow, verliert man die Kontrolle über das Gesamtmodell.  | Foto: ©[goodluz@Fotolia] Viele Unternehmen, Organisationen und Anbieter stellen Ziele auf und setzen Strategien um und wenden Methoden an, die nicht ganzheitlich durchdacht sind. Eine gewisse Zeit mag dies funktionieren, doch stellt sich ein Projekt letztlich als erfolgreich im Sinne des gesetzten Hauptzieles heraus, so erzeugt man mitunter ein Chaos, dass sich im Nachhinein nur schwer regulieren und beheben lässt. Die höchste Priorität sollte dem Cashflow gewidmet werden. Kontrolliert man nicht den Cashflow, verliert man die Kontrolle über das Gesamtmodell. Auch wenn nur Teilbereiche des Cashflows nur ansatzweise kontrolliert werden genügt das bei weitem nicht. ...  [mehr]
Return of Investment und Projekt-Management [26.05.2016]
. Nicht selten werden dann Entscheidungen getroffen, die den Investitionsaufwand reduzieren jedoch wird man wohl kaum erfahren, welcher entgangene Gewinn mit der Kostenreduktion verbunden ist. | Foto: ©[Anna Dedukh@Fotolia] Generell gilt für jede Investition die Frage, wie rentabel diese ist, wie schnell sie sich amortisiert und welcher ROI (Return of Investment) zu erwarten ist. Oft stolpern Entscheider über Summen von Investitionen, deren ROI im Vorfeld kaum kalkulierbar ist. Nicht selten werden dann Entscheidungen getroffen, die den Investitionsaufwand reduzieren jedoch wird man wohl kaum erfahren, welcher entgangene Gewinn mit der Kostenreduktion verbunden ist. Wir leben im Informationszeitalter und Informationen sind nahezu unbezahlbar. Nur wer weiß, wie man die Hebel an den richtigen Stellen ansetzt, wird letztendlich auch die Hebelwirkung für sich und sein Geschäft ausnutzen können....  [mehr]
Fokus auf Branding und Omni-Channel-Marketing in 2016 [09.03.2016]
Allein die Benchmarks des letzten Jahres sprechen für sich. Umsatz-Wachstumsraten von durchschnittlich über 35 Prozent verzeichneten für unsere Kunden nie zuvor da gewesene Erfolge. | Foto: ©[Anna Dedukh@Fotolia] In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und immer komplexer werdender Angebote in der Welt des Onlinehandels wird die Frage des Brandings und der Markenstabilität zu einer der Hauptdisziplinen im Internet. TurboVision betreut seit vielen Jahren führende Wirtschaftsunternehmen und Global Player wie Guardian Industries, Telekom, NGA und andere. Die Bedeutung von Omni-Channel-Marketing und die Streuung von Informationen und Angeboten in allen Kanälen war nie größer als heute....  [mehr]
Unsere Visionen: Der Turbo für unsere Kunden und deren Projekte 
2016: Vision und Erfolg von Hybrid Webserver- und Weblösungen 
2016 im Zeichen von Visionen, Erfolg und Professionalität 
TurboVision veröffentlicht Service-Benchmarks für das Jahr 2015 
The winning edge: Vorsprung durch Innovation und Individualität 
Analysen, SEO, Strategien: Ohne Visionen und Ziele oft zwecklos 
Neue Pakete für Consulting und Projektmanagement in 2015 
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28.04.2017 - 21:44 Uhr
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